汽車制造
9月2日，國務院新聞辦舉行“弘揚企業家精神”中外記者見面會。卓爾控股董事長閻志結合自己的體會，分享了對“企業家精神”的理解。他表示，企業家首先要熱愛自己的國家，而創新則是企業家精神最主要的一點，只有持續創新才能應對不斷變化的外部環境。
現場實錄
國新辦新聞發言人胡凱紅：歡迎出席國務院新聞辦公室今天舉辦的記者見面會。改革開放以來，我國涌現出一大批優秀的企業家，他們熱愛祖國，勇于創新，誠信守法，具有國際視野，以實際行動回報社會。今天，我們非常高興邀請到四位企業家代表，請他們圍繞弘揚企業家精神這個話題與大家進行交流。首先有請企業家作自我介紹。
閻志：我是來自湖北武漢卓爾控股有限公司的閻志。我們武漢現在已經成為全國乃至全世界最安全的城市，為了感謝全國人民對武漢抗疫的支持，整個湖北省以及武漢市所有A級景區對全國人民免費開放，也歡迎全國人民多到湖北、多到武漢。武漢昨天中小學全部開學了，已經舉辦了多項大型論壇和會展活動，全國工商聯為了支持我們湖北疫后重振，剛剛組織了全國知名民營企業湖北行。現在武漢幾乎每天都要接待來自全國的知名企業家，應該說武漢已經成為了最受企業家關注、投資密度最集中、營商環境和發展潛力最好的城市之一。
我們卓爾企業在4月份就復工復產復市了，主要是從事商貿物流，同時投資經營智能制造、文化旅游等實體行業。這些年我們主要立足實體市場、物流設施的基礎和優勢，打造線上線下融合的智能交易平臺。在以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，武漢市作為中部中心城市，在發揮雙循環樞紐作用方面有很大的機會。我們卓爾作為立足武漢的一家以物流設施和交易服務體系運營為主的企業，也迎來了很好的發展機遇。在這里，再一次歡迎全國人民多到湖北、多到武漢旅游、消費、投資。
中央廣播電視總臺記者:?我看到今天在座的各位既有國企負責人，也有民營企業的企業家，各位身處不同的行業領域，肯定也是有著不同的經營管理理念，作為一個優秀的企業家代表，各位是如何看待企業家精神的？你們認為一個優秀的企業家應該具備哪些精神品質？?
閻志：在這個特殊時期，我們討論學習習近平總書記在企業家座談會上的重要講話，弘揚企業家精神顯得特別重要。我理解的企業家精神，第一是愛國、愛家鄉。應該說這一次疫情防控，讓我們進一步感受到祖國的偉大、祖國的溫暖。我們作為一個企業、一個企業家，首先應該要熱愛自己的國家。我們也要熱愛自己的家鄉，一個企業或者一個人連自己家鄉都不愛，就不能指望他愛別的什么。我想這是一個基本的精神。
第二，一個企業還是應該有向善的基因。要從創辦之初，到運行發展過程中間，把善的基因植入到企業經營管理之中，不斷在企業發展中履行社會責任。我們要在設計產品、提供服務的時候，植入這種善的基因，我們提供的服務和產品要有獨特的價值。結合到我們企業來說，卓爾提供的物業和產品、交易服務、金融服務一定要為我們的客戶創造價值、降低成本、提高效率，這樣企業才能走得更遠。
第三，要向上。企業不同時期肯定會面臨不同的困難，企業家的責任就是帶領團隊不斷解決困難。我們一定要保持一種向上的、積極的狀態。當然，我們在向上的時候要守住底線，這是我對自己的要求，也要求我們企業有合規意識，尊重規范、遵紀守法，這樣才能夠確保企業健康發展。
創新是企業家精神最主要的一點。一個企業面對的環境，唯一不變的就是不斷變化。我們要應對這樣的變化，不斷持續創新。我們卓爾最早經營最傳統的批發市場、物流、港口，近年來我們立足這些線下優勢，打造了線上線下結合的智能化、數據化交易平臺，希望為客戶、商戶和企業提供更便捷、更高效、更精準的交易、物流、物業、金融等綜合服務。同時我們的交易平臺也要與先進制造業相融合，實現智能交易數據向制造端的穿透，推動智能制造的升級。近年來，我們通過并購和模式創新，在數控技術、輕型飛機方面做了一些布局和投資，取得了一些成果。我想這樣一些創新對推動企業健康發展有很大幫助。
香港南華早報記者:目前國際形勢非常復雜多變，美國這段時間對中國的企業輪番打壓和圍堵，不知道四位如何看待這方面對于企業未來的風險，會不會采取一些部署去應對這樣一個來自于國際局勢的挑戰？
閻志：我認為全球化是不可逆的。我們卓爾也在全球化方面做了一些布局，我們和新加坡交易所，和政府數據公司合資成立了世界商品智能交易中心，為十幾個國家提供線上智能化貿易服務，我們希望由此構建一個新的貿易方式。同時，我們在歐洲、日本都有合作項目和企業，全球化仍然是大勢。同時，我們還是要有自信，中國有這么大的市場，我們的營商環境正在進一步優化，這樣的市場是不容被忽視的。
第二，我們還是要立足做好自己的本分，做好自己的事情，讓國內大循環更加暢通，推進國內國際雙循環相互促進和融合，我想中國企業仍然會有很好的發展機會。
經濟日報記者:?我的問題提給閻總，今年疫情暴發以來，包括卓爾在內的很多民營企業都積極參與到戰疫當中。在您的帶領下，您的企業也在出資出力，為疫情做了很多的事情。想請問您是出于什么要的考慮要做這件事？您是如何做的？
閻志：我是湖北人，我們卓爾是武漢企業，當這片土地面臨一場災難的時候，我們挺身而出，竭盡全力、但盡所能，這是我們義不容辭的責任。
正是因為國家支持民營企業發展，我們企業才有了一定的實力和服務保障能力，在面臨災難的時候，能夠挺身而出，作出我們應有的貢獻。在武漢封城之后，防護物資緊缺，卓爾就迅速啟動了全球采購，我們第一架包機第一時間飛抵武漢天河機場，運回大量口罩和防護服，前后組織11架包機的物資，送抵全省556個醫療機構。
同時，我們發揮物業、會展優勢，積極參與建院增床，我們和一些市、縣、區合作，建了7家應急醫院，拿出武漢國際會展中心、武漢客廳等建了3家方艙醫院。在新冠疫情取得階段性勝利后，我們又積極參與全球抗疫，把在武漢合作建設應急醫院、方艙醫院的經驗編寫成兩本建設運營手冊，迅速在線上共享，并正式出版。這兩本手冊在4月份、5月份被翻譯成了20多種語言，為全球貢獻中國抗疫經驗和武漢抗疫經驗，同時我們又向全球16個國家和地區捐送醫療物資。我想，正是因為國家對民營企業的支持，使民營企業獲得了這種服務和保障能力。
第二，正是因為我們企業一直把社會責任作為企業基因，把商業向善作為企業文化，員工才能在發出號召時積極響應，返回武漢，走出家門，投身抗疫。我們組織了320名志愿者，將1026萬件物資送到了湖北省103個市縣（區），也就是覆蓋了湖北全部的市縣（區）幾乎所有的醫療機構。同時我們參與應急醫院、方艙醫院的建設和后勤保障服務，這都是我們的志愿者一起做的。我們的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口，一天也沒有關閉，90多名員工50多天吃住在碼頭，保障應急物資的接收與供應。我們的冷鏈公司一直在保障商超配送，6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家，保障9支援漢醫療隊的接待服務。我想這一切都是我們作為一家民營企業應該做的本分，作為一個湖北武漢企業應該做的本分。
工人日報社記者:?前不久習近平總書記在主持召開企業家座談會的時候提出，企業家要帶領企業戰勝當前的困難，就要在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，能否請各位企業家談談，面對當前比較復雜的形勢和困難，如何發揮企業家的精神，帶領企業實現更大的發展？這其中有哪些比較深刻的經驗和體會能夠和大家分享？
閻志：我想越是在特殊時期，在當前這樣的國際形勢下，在以國內大循環為主，國內國際雙循環相互促進的新格局下，企業家越是要主動擔當作為，弘揚企業家精神顯得就尤為重要。
對于我們企業來說，一是要立足武漢，提升實體市場發展水平，為武漢構建雙循環樞紐之城作出我們的貢獻。我們在漢口北建設的武漢國際商貿城，目前規模已經超過了600萬平方米，在建200多萬平方米。在武漢市委市政府支持下，我們已經啟動了12大功能性升級工程，全面提升武漢國際商貿城的服務、配套體系，努力打造“中國第一、世界領先”的商品交易平臺。我們希望武漢國際商貿城在武漢構建全國現代供應鏈管理中心、成為雙循環樞紐之城中能夠發揮更好的作用。
二是我們要深耕湖北，為豐富人們的文化生活，創建美好生活方式作出貢獻。我們在疫情中就已經啟動了在恩施、十堰、宜昌等地的投資，今年以來在全省已啟動了12個文旅、會展、醫療等項目，努力提升基礎設施水平。我想湖北無疑是受到疫情影響最大的地區，我們作為湖北企業更要主動擔當、主動作為，助力疫后發展。
三是要在部分“卡脖子”的制造技術上，持續作出貢獻。我們華中數控在“工業母機”數控技術方面作出了很大的努力，也取得了一定的成果，我們會持續加大研發投入，在“大國重器”自主研發技術取得新突破。
四是繼續構建更有影響力的全球智能交易平臺，為暢通雙循環作出貢獻。剛才也介紹了，我們立足新加坡打造的世界商品智能交易中心，立足武漢建設的智能商品交易中心，剛好是雙循環對應的兩個立足點。我們希望通過區塊鏈、人工智能、大數據等新技術的應用，來改造和升級我們的智能交易平臺，為客戶提供更高效的交易及供應鏈、物流、金融等方面的服務。我想，這樣一個智能化全球交易平臺的構建，會為武漢建設樞紐之城，也會為推動國內大循環、促進雙循環的發展發揮有力作用。
作為一家民營企業，我們要積極參與光彩事業，特別是要繼續大力投入到精準扶貧中，為奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻民營企業的力量。
（來源：央視新聞聯播、中新網等）
